2月4日，分公司召开第十三届四次职代会暨2024年工作会。会议采用“主会场+分会场”视频形式举行，分公司领导班子、职工代表、部分中层领导干部及邀请代表参加。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记“2·26”重要批示精神，认真贯彻落实中央经济工作会议部署以及集团、三航局年度工作会，三航局第八次党代会等相关会议精神要求，总结回顾过去一年的工作，分析发展面临的机遇挑战，研究部署2024年总体要求和工作思路，团结奋进开新局，内外兼修提质效，推动分公司高质量发展迈上更高平台。

第一次全体会议

分公司总经理黄建阳作了题为《聚焦“六化”建设 加快构建成熟定型发展体系 奋力谱写争创高质量“头部”三级公司新篇章》的行政工作报告。黄建阳指出，过去一年，公司扎实开展“高质量发展深化年”活动，统筹抓好改革发展各项工作，高质量“TOP20”三级公司建设持续推进，公司运营质效稳步向好，企业发展规模与发展质量取得长足进步。一年来，公司以“主题教育”促融合，党建工作与生产经营协同发展，聚焦人才培养、流程优化、服务职工等工作扎实推动主题教育纵深开展，立足中心工作“重难点”、基层问题“症结点”，推动党建与业务相融共促；以“六化建设”促提升，发展规模与质量齐头并进，坚持“市场化”布局高质量发展最优路径、“国际化”贯彻高质量发展应有之义、“专业化”践行高质量发展必由之路、“区域化”构建高质量发展重要支撑、“标准化”理顺高质量发展必然逻辑、“信息化”点燃高质量发展关键引擎，推动管理效能、经营能力、市场竞争力、品牌影响力、自主创新力显著提升。

黄建阳强调，2024 年是实施“十四五”规划、争创集团高质量“头部”三级公司的关键之年，也是全面贯彻落实习近平总书记“2˙26”重要批示精神的重要一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，深入践行集团“123456”总体发展思路，扎实开展“高质量发展提升年”活动，认真落实三航局八次党代会以及 2024 年工作会精神，加快构建成熟定型的发展体系，奋力谱写高质量发展新篇章。

围绕“加快构建成熟定型的发展体系”，黄建阳从构建成熟定型的深化改革体系，释放发展新动能；构建成熟定型的创新驱动体系，持续打造强引擎；构建成熟定型的市场经营体系，全力以赴稳增长；构建成熟定型的项目管理体系，协同联动强根基；构建成熟定型的价值创造体系，多措并举提质效；构建成熟定型的风险防控体系，统筹安全与发展；构建成熟定型的党建融合体系，政治引领聚合力等七个方面作了系统工作部署。

分公司总会计师王春芳作《关于分公司2023年度财务决算和2024年度财务预算的报告》。

会议开展了领导班子和领导人员综合考评、干部选拔任用“一报告两评议”工作，分公司党委书记李小宁作《中交三航局厦门分公司2023 年度干部选拔任用工作情况报告》。职工代表、与会代表对领导班子和领导班子成员进行了民主评议。

会议期间，参会代表开展分组讨论，审议了一系列报告、方案，并围绕分公司发展过程中存在的问题，提出了建设性建议。分公司领导班子成员、职代会主席团听取了分组讨论意见。

第二次全体会议

2月5日，大会进行第二次全体会议。党委书记李小宁作了题为《团结奋进开新局 内外兼修提质效  以党建引领提升治理效能推动高质量发展》的总结讲话，他指出，2023年分公司以“主题教育”为旗帜引领、以“一利五率”为目标导向、以“改革创新”为根本动力、以“基层基础”为主攻方向，在推进高质量发展、治理体系和治理能力建设、塑造发展新动能新优势方面取得了一定的成效，分公司发展步入新阶段、呈现出新特征。

李小宁强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，是全面贯彻三航局八次党代会精神的开局之年，分公司在“立春”之时召开2024年工作会意在按照集团及三航局指引的方向，早谋划、早部署，早行动，为推动全年工作起好步、开好局。他要求，一是要把握规律本质，用好经验启示，在推动高质量发展走深走实中干出一番新面貌。发扬建企七十周年总结出的“五条基本经验”，坚持用符合发展规律的实干答好考题，把高质量项目管理作为实现高质量发展的重大课题，以打基础、管当前、利长远来推动企业治理和项目管控提质增效，在守正中创新奋力开创高质量管理新境界。二是要牢记“国之大者”，抢抓发展机遇，在把握大局大势中坚定清醒走好自身高质量发展之路。坚定遵循习近平总书记“2·26”重要批示精神、深刻领会中央经济工作会精神、深刻认识高质量发展面临的机遇挑战，把握好“团结奋斗”的实践要求、“内外兼修”的本质要求、“以进促稳”的重点任务，突出严的基调，深化党的纪律建设，把从严要求落实到管党治党全过程各方面。三是要坚定发展信心，扛牢发展责任，全力以赴推动“高质量发展提升年”各项目标任务落实落地。在追求高质量增长、创新、改革、管理、合规、党建工作中推动经营业绩再稳固、新旧动能再转换、组织活力再释放、基础治理再提升、风险防范再强化、发展信心再提振，坚持以求真务实的工作作风释放治理效能，在实践中重实际、讲实话、办实事、求实效，更好地服务于高质量发展。

大会投票通过了2024年度集体合同、劳动安全卫生专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同，审议通过了第十三届四次职代会决议。

党委书记李小宁与广州地铁8号线项目党支部、广东揭阳项目党支部、阿尔及利亚项目党支部等三个代表项目党支部现场签订了2024年度党建目标任务责任书。

总经理黄建阳与广东揭阳项目、阿尔及利亚阿尔泽港扩建工程项目、东山一道三期工程项目等三个代表项目现场签订了2024年内部经济责任书，与厦门地铁6号线、广东揭阳项目、东山一道三期工程项目等三个代表项目签订了2024年重点项目营收内部考核责任书。

行政方首席代表黄建阳和职工方首席代表高正平现场签订了分公司2024年度三项集体合同。

会议通报了项目终期绩效考核兑现情况，对“602”专项二期工程(厦门浮标管理中心码头区)、福州港三都澳港区漳湾作业区7号泊位、智造装配处（福州管片厂）、福州滨海快线工程、阿尔及利亚奥兰船厂升级改造项目、翔安南部莲河片区造地二期工程（莲河地块）项目等六家单位进行经济责任考核兑现奖励，鼓励各单位积极采取各项措施进行创利创效。

会议对2023年部分省部级以上及三航局各类先进进行通报，并对荣获分公司2023年度先进单位、先进集体、劳动竞赛优秀组织者、先进生产工作者、劳动竞赛先进个人、优秀劳务派遣员工等奖项的单位和个人进行了现场表彰。

此次表彰大会还对作出特别贡献的集体和突出贡献的个人进行了特别嘉奖，对在党建引领、优质履约、创新创效等方面取得突出业绩的集体和个人予以奖励，充分体现“以业绩论英雄”的价值导向。

会上，新疆乌尉公路项目部、造价咨询中心、广西北海片区项目党支部吴一凡分别代表集体和个人围绕项目攻坚、商务决算、品牌打造等工作作交流发言。

今年，分公司在安全、质量、环保、科技等方面开展了卓有成效的工作，获评三航局“平安企业”“优秀科技型企业”荣誉称号，分公司安全环保部、科学技术部作相关工作交流。

黄建阳对交流项目的相关工作进行了一一点评，并通报了职工代表分组讨论情况及提出的意见建议，对职工代表们关切的重点内容进行了回应。就贯彻落实会议精神、开展好节前重要工作，他强调，一是要凝聚共识，坚定信心，锚定目标再发力；二是要提升能力，锻造作风，奋勇争先创一流；三是要强化执行，狠抓落实，担当实干见真章；四是要严防严控，周密部署，安全维稳促发展。

会上，与会人员一起观看了2023年度岁末暖心短片《一封家书》，共同回顾了这一年属于“三航六”全体职工的“独家记忆”。